最神奇的管理学定律
【编辑推荐】
《最神奇的管理学定律》：塑造完美管理态度的工作指南，创造卓越管理业绩的行动能源，刺猬定律——距离产生魅力，蓝斯登定律——欲谋胜败，先谋人和，酒与污水定律——庸人伪才，不可妄用，格雷欣法则——劣币驱逐良币，避免一般人才驱逐优秀人才，鲍雷夫法则——信任是一种无形资产，波特定律——让批评恰到好处，羊群效应——良性决策，忌盲目无主见，手表定律——多重领导等于没领导，沟通的位差效应——将交流建立在平等、信任的基础上。作为一家公司，没有管理学定律的导航不可能拥有持续稳定的发展前景，尤其是在时下竞争激烈的市场经济环境中。对每一个公司管理者来说，是否掌握重要的管理学定律，似乎已经成为决定该管理者能否胜任管理工作的重要砝码之一。
【目录】
横山法则最好的管理是没有管理
最有效的管理不是强制，而是自制
着重培养员工的主人翁意识
培养员工的业绩提升意识
刺猬定律距离产生魅力
与下属保持适当的距离
把握好与员工相处的“度”
亲疏有别靠制度
雷尼尔效应管理要有人情味
用柔性管理笼络员工的心
建设公司和谐的内部环境
多做点情感投资
蓝斯登定律欲谋胜败，先求人和
创建良好的工作氛围
别让官气霸占了和气
领导不如引导
鲍雷夫法则信任是一种无形资产
把员工当做公司的合伙人
被尊重的员工最容易管理
用诚信吸引你的员工
善用比自己更优秀的人
格雷欣法则劣币驱逐良币，避免一般人才驱逐优秀人才
宁用“眼中钉”，也不用奴才
网罗一流人才
利用绩效考核机制发现明星员工
酒与污水定律庸人伪才，不可妄用
如何识别“污水员工”
拔去员工身上的“刺”
七类员工绝不能姑息
德尼摩定律把合适的人放在合适的位置上
马蝇定律要想员工跑得快，必须给他足够的刺激
鲇鱼效应引进“鲇鱼”，让公司“慌”起来
大荣法则培养人才是公司生存的保证
……
最有效的管理不是强制，而是自制
着重培养员工的主人翁意识
培养员工的业绩提升意识
刺猬定律距离产生魅力
与下属保持适当的距离
把握好与员工相处的“度”
亲疏有别靠制度
雷尼尔效应管理要有人情味
用柔性管理笼络员工的心
建设公司和谐的内部环境
多做点情感投资
蓝斯登定律欲谋胜败，先求人和
创建良好的工作氛围
别让官气霸占了和气
领导不如引导
鲍雷夫法则信任是一种无形资产
把员工当做公司的合伙人
被尊重的员工最容易管理
用诚信吸引你的员工
善用比自己更优秀的人
格雷欣法则劣币驱逐良币，避免一般人才驱逐优秀人才
宁用“眼中钉”，也不用奴才
网罗一流人才
利用绩效考核机制发现明星员工
酒与污水定律庸人伪才，不可妄用
如何识别“污水员工”
拔去员工身上的“刺”
七类员工绝不能姑息
德尼摩定律把合适的人放在合适的位置上
马蝇定律要想员工跑得快，必须给他足够的刺激
鲇鱼效应引进“鲇鱼”，让公司“慌”起来
大荣法则培养人才是公司生存的保证
……
本馆索书号：颁93/3
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